Många svenska företag är ineffektiva och det beror på att de anställda har fått för mycket att säga till om. Åtminstone enligt en nypublicerad rapport av två Chalmersforskare, som har undersökt fordonsindustrin i Sverige. Teamarbete, frihet och arbetsplatsinflytande är, enligt forskarna, gissel som hindrar riktigt effektivitet.

Att det kommer olika studier med mer eller mindre underliga slutsatser är inget nytt. Däremot är det märkligt att det i det här fallet inte lett till någon vidare kritisk granskning. Vanligast bland journalister tycks ha varit att återberätta undersökningen och sedan pliktskyldigt slänga in ett par korta kritiska kommentarer från en facklig representant på slutet. Vilket är synd, för det finns flera frågetecken kring rapporten.
För det första är det intressant att undersökningen publiceras just nu. Man behöver inte vara särskilt konspiratoriskt lagd för att tänka sig att nu är ett bra tillfälle att smyga in försämringar kring arbetsplatsinflytande. I en tid då tusentals varslas inom just fordonsindustrin vågar kanske inte de som är kvar protestera allt för högljutt.

Enligt rapporten skulle dessutom en effektivisering av fordonsindustrin ”kunna öka produktionen med 50 procent”. Fundera på påståendet. Känns det troligt att industrier går på tvåtredjedelsfart på grund av en personalstyrka som hellre satsar på sin personliga utveckling än på att arbeta efter anvisningar? (Ja, det står faktiskt så i rapporten).
Och om påståendet mot förmodan har någon sanning i sig, vad skulle en så pass dramatisk tempohöjning i arbetet innebära i form av förslitningsskador, stress och ökade olyckor?
Förra året dog fler än 60 personer i arbetsplatsolyckor i Sverige. Några av dem hade kanske levt idag om företag tvärtom satsat på ökat arbetsplatsinflytande och minskad stress.