Konsums vd tjänade sex miljoner
Den förre vd:n för Kooperativa förbundet tjänade sex miljoner kronor 2001. Nye vd:n tillträdde med samma lön. Det är 35 gånger mer än personalen på Konsum. Detta trots att Konsums stadgar säger att kooperationen är till för att skapa mervärden år var och en, samt att medlemmarna ska bidra till social tillit och samverkan.
Rapporten om folkhemselitens löner baserar sig på år 2001. Då tjänade folkrörelseorganisationen Kooperativa förbundet, KF:s, vd dryga sex miljoner kronor om året, enligt LO:s rapport om folkhemseliten. Under år 2001 bytte dock KF vd i oktober. Roland Svensson var den person som satt de första nio månaderna, därefter tog Börje Fors över.
Lönen avser alltså Roland Svensson. Christina Brandt på KF:s kontor i Stockholm hänvisar till KF:s egen verksamhetsberättelse. Där står att den verkställande direktören tjänade 4 750 000 kronor.
Där framgår att även Börje Fors fick samma lön då han tillträdde tjänsten. LO har alltså använt sig av den taxerade inkomsten, vilket nödvändigtvis inte bara behöver bestå av lön från KF. Trots detta är glappet enormt mellan topparna i koncernen och de som arbetar ute i butikerna.
Coop konsum är affärsnamnet på butikerna som ingår i Coop Sverige AB. Coop Sverige AB är dotterbolag till Coop Norden som ägs av KF, som alltså är en kooperativ koncern. Coop Konsum är en kedja med 390 butiker i hela Sverige, 6 500 anställda och en omsättningen på 12,5 miljarder.
Ulla-Stina Ahl arbetar som kassörska på Konsum Solidar, ett av flera Coop Konsum i Malmö. Hon berättar att hon förra året tjänade 170 000 kronor. Alltså håvade hennes högsta boss in över 35 gånger mer om året. En ytterst markant skillnad.
– Det är inte som det ska vara. Jag tror att det är så här överallt. Man borde kolla upp varenda företag, säger Ulla-Stina Ahl.
Hon frågar sig vem som överhuvudtaget är berättigad en lön på sex miljoner.
– Bara eliten tjänar sina pengar så skiter de i resten, säger Ulla-Stina Ahl.
Vinnie Pettersson jobbar i samma Konsumbutik som Ahl.
Hon menar att om personalen inte jobbat övertid hade de inte klarat sig på den lön de har idag.
De arbetar båda ofta övertid och Ahl menar att det är bra att tjäna lite extra till semestern.
De båda kassörskorna är överens om att den före detta vd:ns höga lön skulle kunna användas för bättre ändamål.
– Vi skulle kunna öka arbetskraften och sänka priserna på våra varor med de pengarna, säger Ahl.
Hon berättar att de pass med arbetstiderna 14 till 22 har de anställda en kvarts rast. Det schemat har personalen själva lagt fram för att slippa arbeta under förmiddagen och vara lediga mitt på dagen. En omläggning som hade kunnat bli bättre med fler anställda i butiken.
I KF:s stadgar står det bland annat att ”Konsumentkooperationen är organiserad samverkan för att skapa ekonomiska och andra mervärden åt var och en. Konsumentkooperationen skall göra det möjligt för medlemmar att i sin konsumtion bidra till ett samhälle som präglas av ekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, social tillit och samverkan”.
Man kan fråga sig om detta är förenligt med så stora löneskillnader inom koncernen. Christina Brandt kan inte kommentera de höga lönerna.
Istället hänvisar hon till KF:s styrelse och däribland Nina Jarlbäck. Flamman har sökt Jarlbäck och andra som skulle kunna tänkas kommentera skillnaderna, utan resultat. Brandt uppger att de flesta är på semester.
